中國(guó)電線電纜行業(yè)，生產(chǎn)能力位居世界 ，但產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，制造的大都是低端產(chǎn)品，行業(yè)集中度極低，市場(chǎng)處于混戰(zhàn)局面，毫不夸張，可以說(shuō)是諸侯割據(jù)、群雄逐鹿，"割喉式"的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，無(wú)論從市場(chǎng)占有率、立異能力、品牌影響力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，根本沒(méi)有一家企業(yè)能稱得上是真實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
目前，我國(guó)中小型電線電纜企業(yè)已達(dá)7000多家。
這些企業(yè)因?yàn)槿狈ρ兄颇芰Γ蟛糠制髽I(yè)在低端產(chǎn)品上做文章。
因此，產(chǎn)品價(jià)格就成為眾多中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法寶。
因?yàn)殡娋€電纜是典型的料重、工輕的行業(yè)，原材料的價(jià)格占總成本的70%~80%。
因此，原材料的優(yōu)劣在很大程度上影響電線電纜產(chǎn)品的質(zhì)量。
小企業(yè)之所以能提供超低價(jià)的產(chǎn)品，無(wú)非是在原材料上做文章，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知，在近一個(gè)時(shí)期銅價(jià)持續(xù)高位盤(pán)整態(tài)勢(shì)下，有些企業(yè)現(xiàn)已出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。
關(guān)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立多贏的游戲規(guī)則，聰明地發(fā)展而不是辛苦地競(jìng)爭(zhēng)。
開(kāi)疆辟土、搶占國(guó)際市場(chǎng)，而不是在國(guó)內(nèi)低端市場(chǎng)上殺得你死我活。
電線電纜企業(yè)應(yīng)該不遺余力地加快技術(shù)立異、產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如高壓電纜附件、高壓電纜生產(chǎn)設(shè)備、高壓用電纜料，光纖預(yù)制棒、航空導(dǎo)線、高端產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備等。
中國(guó)電線電纜行業(yè)短視企業(yè)居多，缺乏戰(zhàn)略高遠(yuǎn)的企業(yè)。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，電線電纜行業(yè)建國(guó)以來(lái)誕生的 批偉人企業(yè)相繼倒下，并相繼誕生了一批新一代的新興企業(yè)。
在世界經(jīng)濟(jì)又一次面臨轉(zhuǎn)型的今天，我們?nèi)绾伟盐瘴磥?lái)的機(jī)會(huì)十分重要。
傳統(tǒng)企業(yè)在生活不斷精細(xì)化，科技不斷進(jìn)步的大環(huán)境中，要有危機(jī)意識(shí)，要多看、多聽(tīng)、多動(dòng)，保持企業(yè)的立異能力和生機(jī)。
美國(guó)《全球主義者》提出："如果說(shuō)人類 次、第二次工業(yè)革命，依靠的是以蒸汽機(jī)、發(fā)電機(jī)為代表的大機(jī)器的研制與使用，所有動(dòng)力幾乎都是不能再生的動(dòng)力，那么第三次工業(yè)革命將轉(zhuǎn)向太陽(yáng)能、風(fēng)能等自然界取之不盡用之不竭的再生動(dòng)力。
"21世紀(jì)很重要的資產(chǎn)是什么?一是動(dòng)力資本，現(xiàn)在全球已進(jìn)入新動(dòng)力經(jīng)濟(jì)時(shí)代;二是心靈資本，心靈的意思是給予系統(tǒng)生命與能力
裁線機(jī)，意味著組織變革的內(nèi)驅(qū)力。
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